Subvenciones por contratar parados de larga duracion

empleos subvencionados por el gobierno

ResumenLa persistencia del desempleo masivo en muchos países de la OCDE en los años ochenta y noventa ha suscitado un renovado interés por las políticas activas del mercado de trabajo. En este trabajo se examina una de estas políticas, la subvención salarial a los empresarios que contratan a desempleados de larga duración, utilizando un marco teórico de búsqueda. Suponemos que el desempleo de larga duración conlleva una pérdida de capital humano, y que un subsidio puede compensar los consiguientes costes de formación a los que se enfrentan los empresarios que contratan a los desempleados de larga duración. Argumentamos que el desempleo se reduciría inequívocamente con una política de este tipo. Además, la crítica que a menudo se hace a los subsidios salariales de que conducen principalmente a la sustitución, limitándose a agitar a los desempleados, es errónea. Hay externalidades positivas en la sustitución que llevan a las empresas a abrir más vacantes, muchas de las cuales, a su vez, serán cubiertas por los desempleados de corta duración.

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Los subsidios a la contratación se utilizan ampliamente para crear empleo (estable) para los desempleados de larga duración. Este trabajo aprovecha la supresión de un subsidio a la contratación dirigido a desempleados de larga duración mayores de 45 años en Bélgica para evaluar su eficacia a corto y medio plazo. Basándose en una metodología de triple diferencia, se demuestra que la subvención a la contratación aumenta la tasa de búsqueda de empleo en un 13% sin que haya pruebas de efectos indirectos. Este efecto se debe a un efecto positivo sobre los individuos con al menos una licenciatura. Sin embargo, la subvención a la contratación creó principalmente empleo temporal de corta duración: los solicitantes de empleo elegibles no tenían más probabilidades de encontrar un empleo que durara al menos doce meses consecutivos que los solicitantes de empleo no elegibles.

salarios subvencionados

ResumenEste documento examina las experiencias internacionales con la aplicación de subvenciones salariales y elabora un marco político para orientar su diseño en los países en desarrollo. Los datos sugieren que, si el objetivo es únicamente crear puestos de trabajo, es poco probable que las subvenciones salariales sean un instrumento eficaz. Sin embargo, los subsidios salariales podrían servir para ayudar a los que buscan empleo por primera vez o a los que han pasado por largos periodos de desempleo o inactividad, para que adquieran cierta experiencia laboral y, de paso, desarrollen sus capacidades y mejoren su empleabilidad. Si estos efectos de “aprendizaje” son lo suficientemente grandes, los beneficios sociales de los subsidios salariales podrían compensar su coste. Cuando los subsidios salariales se diseñan con estos objetivos en mente, hay importantes implicaciones en términos de elegibilidad y selección, cómo se establece el subsidio, su duración y los tipos de condicionalidades para los empleadores y los beneficiarios. Dada la incertidumbre respecto a su impacto, en todos los casos, los programas deberían ser pilotados y evaluados antes de su implementación a gran escala.JELsJ2, J3, J6

subsidios al empleo

En la actualidad, el mercado laboral sueco hace uso de doce formas diferentes de subsidios al empleo que suponen el tres por ciento de toda la población activa. Los costes de estos subsidios se han vuelto especialmente acuciantes después de que el Gobierno sueco encargara en 2016 a la Agencia Sueca de Empleo la creación de 5.000 empleos públicos de relevo antes de que finalice 2020. Este programa se puso en marcha a pesar de que las investigaciones indican en general que los empleos públicos de relevo son los menos eficaces, así como una de las políticas activas del mercado de trabajo (PAM) más caras.

Las investigaciones realizadas en Suecia demuestran que, aunque los subsidios al empleo a veces tienen efectos positivos a nivel individual -un resultado obvio-, también provocan el desplazamiento de puestos de trabajo reales y efectos de bloqueo individual. La investigación internacional muestra además que Suecia se encuentra entre los principales países del mundo que utilizan métodos catalogados como especialmente ineficaces. En otras palabras, la estrategia actual necesita ser reevaluada. Una alternativa es centrarse en la desregulación del mercado y la reducción de los impuestos a las empresas. Los programas públicos, con la excepción de los destinados a grupos especialmente vulnerables, como las personas con discapacidad, deberían limitarse a programas de formación profesional comercial, ya que éstos tienen la ventaja de no desplazar los puestos de trabajo habituales.

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